“万家小餐饮，三年大整规”专项工作开展以来，区卫生监督所立足本地实际，从创新监管模式入手，创新监管理念，以信息化手段不断深化小餐饮专项整治工作：针对以往监管模式下人员职责无法落实、工作无法做深做精、对部分行业监管不到位不彻底而对部分行业监管过多过频的问题，今年5月区卫生监督所开始在区域内推行网格化监管模式。该模式按照 “因地制宜、统筹规划、合理划分”的工作方针，坚持“谁监督，谁负责”原则，将全区管辖范围内所涉及的食品、公共场所、化妆品经营单位合理划分网格，每个网格指定一名监督员负责监督管理，使每名责任人做到网格内监管任务、监管行业底数、监管单位情况和监管责任“四清楚”。通过网格化实现“全面覆盖、分级管理、网格到底、责任到人”的工作目标。同时，为确保网格化管理的实施效果，实现对小餐饮行业的动态监管，实时掌握工作进程，在去年自行开发餐饮消费领域专项整治管理软件的基础上，区卫生监督所经过一个多月的设计、研发，现已完成了卫生监督网格化管理系统，并正式投入使用。

图：新碶分所网格划分图

通过卫生监督网格化管理系统，可以方便地在地图上查询每个网格的监管情况，并且可以通过统计分析模块对每一类行业、每一个地块、每一项指标通过统计图形进行综合分析。此外，这套系统的核心技术取得了重大突破，改变了以往监管系统的检查项目不能修改的情况，实现了检查项目的任意添加、检查模板的任意设置，使决策部门下达任务更加明确有效，网格责任人填写数据更加简易。

图：检查数据录入界面

下步，北仑区卫生监督部门将继续完善这套系统，设想将卫生许可发证也并入到管理系统中，实现发证数据与监管数据的完全统一。同时计划加入工作考核模块，将监管绩效考核纳入到系统中，以最终实现卫生监督任务下达、现场检查项目录入、工作进程分析、绩效考核的全数字化管理。

图：工作指标分析界面